経営革新計画とは？その意義と申請のポイント

経営革新計画は、中小企業が新たな事業展開や経営改善を図るために策定する計画であり、国や地方自治体からの支援を受けるための重要なステップです。本記事では、経営革新計画の基本的な概要と、そのメリット、さらに申請時のポイントについて詳しく解説します。

なお、中小企業庁のホームページには経営革新計画を以下のように定義しております

「経営革新計画は、中小企業が「新事業活動」に取り組み、「経営の相当程度の向上」を図ることを目的に策定する中期的な経営計画書です。」

経営革新計画の概要

経営革新計画は、中小企業が持続的な成長を目指して行う具体的な取り組みを記した計画です。具体的には以下のような活動が含まれます​​：

• 新市場進出：主たる業種や事業を変更せずに新たな市場に進出すること。
• 事業転換：新たな製品やサービスを提供することで主たる事業を変更すること。
• 業種転換：新たな製品やサービスを提供することで主たる業種を変更すること。
• 事業再編：合併や事業譲渡などの組織再編を行うこと。
• 国内回帰：海外で製造している製品の製造を国内に戻すこと。
• 地域サプライチェーン維持・強靱化：地域のサプライチェーンの維持・強靱化を図ること。

経営革新計画のメリット

経営革新計画を策定し、認定を受けることで以下のようなメリットがあります​​​​：

1. 税制優遇措置：特定の税制優遇措置を受けることが可能です。
2. 信用力の向上：計画の認定を受けることで、取引先や金融機関からの信用力が向上します。
3. 補助金や助成金の加点資格取得：経営革新計画が認定されることで、補助金や助成金への加点資格が得られることがありますが、認定自体が直接の獲得を保証するわけではありません。具体的な補助金や助成金の対象となるかどうかは、各プログラムの要件に依存します。
4. 低利融資の利用：日本政策金融公庫や自治体金融機関からの低利融資の利用が可能になることがあります。
5. 販路開拓を行う場合の支援：商品・サービスを持つ企業のマーケティング企画から、首都圏・近畿圏を舞台に想定市場の企業へのテストマーケティ
   ング活動までを支援します。商社・メーカー等出身で広範囲な販路ネットワークを持つ専門家が市場へのアプローチ等
   を支援します。

経営革新計画の申請のポイント

経営革新計画の申請を成功させるためには、以下のポイントを押さえておくことが重要です​​​​：

1. 具体的かつ現実的な計画：計画は具体的で、実現可能性が高いものであることが求められます。市場調査や競合分析をしっかりと行い、データに基づいた計画を立てることが重要です。
2. 明確な目標設定：売上高や利益率の目標を明確に設定し、その達成方法を具体的に記載します。
3. 計画の一貫性：全体の計画が一貫していることが求められます。部分的に矛盾がないように注意しましょう。
4. 認定支援機関の活用：中小企業支援センターや商工会議所などの認定された支援機関を活用し、計画の作成に助言をもらうことも有効です。

まとめ

経営革新計画は、中小企業の成長戦略を具体化し、各種支援を受けるための重要なツールです。具体的な目標を設定し、実現可能な計画を立てることで、補助金や融資、税制優遇措置など多くのメリットを享受することができます。しっかりとした準備を行い、経営革新計画を策定することで、持続的な成長を目指しましょう。